省下的都是成本,抢来的才是未来。
正文
近日,一汽丰田正式启动从北京至天津滨海新区的搬迁工作,此后销售公司与天津生产基地的车程缩短至10分钟,旨在有效强化生产、研发与销售协同。
3000万租金是省下了,骨干却走了上百号人,还闹出了不小的动静,不少人的劳动仲裁已在路上。
与此同时7月1日,一汽丰田率先公布上半年销售数据,成为观察转型成效的另一窗口。
具体数据来看,1-6月累计销量377,821台,同比增长16%。其中电动化车型占比49%,实现销量185,157台;高端车型(TNGA-K平台以上)占比60%,实现销量226,556台。
作为昔日的合资巨头,一汽丰田在油电转换的浪潮中,已落至降本增效、被迫裁员的境地,转型阵痛可见一斑。而上半年亮丽的销量成绩单,真能为这艘艰难转身的巨轮赢得喘息之机吗?
平稳下的结构性隐忧
与销量遭到大幅下滑的一众合资车企们不同,一汽丰田在最近几年的整体销量保持得相当平稳。在2021年达历史峰值86万辆后,2022-2024年销量均维持在80万辆左右;2025年上半年累计销量为37.8万台,同比增长16%,这个数据已经很好看了。
但表面稳定的销量背后,产品结构已发生剧烈的重构。
目前一汽丰田的燃油车销量依旧占据着主导地位。以2024年的数