本文来源：时代财经 作者：钟蔡
《圣经》中有个“窄门”的概念，大概的意思是——路宽，走的人不一定成功；路窄，走的人少，很难但是很可能走得很好。
叮咚买菜创始人梁昌霖，图源：企业
在一片红海的生鲜电商领域，梁昌霖和叮咚买菜选择了一道“窄门”。
7月21日，叮咚买菜在上海举办以“共生、共创、共鲜”为主题的供应链生态峰会。叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖分享了公司最新调整，同时对外发布“4G”战略，即“好用户、好商品、好服务、好心智”，并将此作为公司当下发展的核心方略。
为配合4G战略，叮咚买菜解构了商品开发中心，组建10个独立的商品开发事业部，由不同的核心高管带队各个商品开发事业部。“我们的CTO，现在是蔬菜专家，CFO开始管水果业务，他刚从新疆回来。”梁昌霖介绍道。
与此同时，叮咚买菜也在全面拥抱AI、对APP进行调整，并将供应链上的能力，包括订单预测、补货系统、前置仓管理等开放出来，供更多合作伙伴使用。
“一寸窄，一公里深”，梁昌霖用这七
