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为什么出海企业,都该学丹纳赫?

霞光社2025-08-22 00:00:02448人阅读



作者|刘景丰

过去几年,人们把出海视为企业的第二增长路径。但随着全球经济下行,种种挑战加剧,企业仅仅走出去,已难以应对全行业的内卷和增长困难了。

今年7月,国际货币基金组织发布报告称,2025年和2026年,全球经济增速预计分别为3.0%和3.1%。潜在的关税波动、上升的不确定性,以及地缘政治紧张局势带来的下行风险,会持续存在。

长期的经济下行周期和国际局势的复杂,让海外市场也在面临着增长乏力的难题。

正如美的董事长方洪波在今年1月的一场演讲中所言:“身处增长乏力、技术变革、行业与市场内卷进一步加剧的超长周期中,没有哪个企业是安全的,上一个周期的宠儿,如果跟不上变化,就会在下一个周期消亡。尽管竞争压力如疾风骤雨般来袭,我们不能消极,更不能软弱,必须坚持常识不可动摇,对科技创新、效率提升、精益管理、成本优势等的坚持不可动摇。”

这也是近年来“丹纳赫”开始被中国企业家关注的大背景。

丹纳赫商业系统(即DBS

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