向买方投顾转型是券商财富管理业务发展的核心命题，而投顾人才正是答好这个问题的关键一环。目前，证券行业投顾人数已经突破8.28万人。
然而，这8万余名投顾需要服务超2.4亿名股民，相当于1名投顾需要服务超过2800名投资者，这远远高于1∶200的理想配置比例。与此同时，专业投研水平欠缺、专业化陪伴服务深度和连贯性不足……投顾服务质量也不尽如人意。多位证券业人士向证券时报记者表示，建立一个吸纳和培养投顾人才的体系，是当下买方投顾转型期的重要课题。
受访人士认为，解决这一问题需要从以下几个方面着手：一是解决投顾职责泛化问题，二是建立分类分级体系，三是利用AI（人工智能）赋能。
投顾结构性短缺
以公募基金投资顾问业务试点正式落地为标志，证券行业早在2019年10月就开始向买方投顾转型。2019年底以来，投顾人数从5.32万人攀升至当前的8.28万人。投顾人数的显著增长，从侧面体现了券商财富管理业务对投顾人才的高度重视。
然而，当前投顾服务需求和供给并不匹配。从供给端来看，投顾的质和量两方面都存在不足。
在数量方面，多位业内人士表示，当前人才供给出现结构性短缺，投顾人数与投资者数量比例严重失衡。业内人士向记
