这篇文章,我们会结合娃哈哈的发展经历,以及旗下公司复杂的股权结构,尝试回答这三个问题:
(1)娃哈哈的“核心资产”都有哪些?它们由谁掌控?
(2)娃哈哈复杂的股权结构和利益分配体系如何形成?
(3)宗馥莉和杜建英的矛盾因何而来?
娃哈哈的宗庆后时代
娃哈哈是一个被浓缩进时代记忆的消费品牌,是中国商业史上一段未完待续的章节,也是一个庞大又复杂、精巧而缜密的利益创造与分配系统。
1999年,杭州上城区校办经销部改制,杭州上城区国资委资持股51%,
这篇文章,我们会结合娃哈哈的发展经历,以及旗下公司复杂的股权结构,尝试回答这三个问题:
(1)娃哈哈的“核心资产”都有哪些?它们由谁掌控?
(2)娃哈哈复杂的股权结构和利益分配体系如何形成?
(3)宗馥莉和杜建英的矛盾因何而来?
娃哈哈的宗庆后时代
娃哈哈是一个被浓缩进时代记忆的消费品牌,是中国商业史上一段未完待续的章节,也是一个庞大又复杂、精巧而缜密的利益创造与分配系统。
1999年,杭州上城区校办经销部改制,杭州上城区国资委资持股51%,