一
企业“管钱”怎么这么难
“现在CFO真是最难干的岗位，没有之一”。在某次行业交流会上，无锡某CFO向笔者抱怨道。
老板要求要过“紧日子”，财务团队连轴转卡预算对发票，但员工又觉得我们是“坏人”，客户关系、消费者体验还收缩了，投资人也不买账。
这位无锡高管的发言，恰恰是无数CFO的心声。他们经常面临“既要”、“又要”“还要”的焦虑之中。
焦虑一：员工怨声载道，隐性成本高企
员工经常吐槽，出趟差，不仅要贴没完没了的票，还要自己出钱垫款，过很久才能“回本”。精力成本、时间成本，还影响员工满意度，这些看不见的内耗，比账单上的数字更让人揪心。
焦虑二：想合规却又僵化，要效率又担心风险
财务部门总是加不完的班，总有一堆的纸质票据要审核，总有一堆窟窿堵不上。比如有
