文 / 六金
来源 / 节点财经
最近，娃哈哈接班人宗馥莉与“同父异母三兄妹”争产案引起了广泛关注。有人说，这不仅是一起家族纷争，更是中国企业传承困境的集中爆发。
百年企业，基业长青，重在一代代接班人的选择。
目前，中国民营经济正面临历史性转折，据统计，第一代非公有制经济人士平均年龄已达63.5岁，未来5年，将有80％的企业进入交接班阶段，其中95％将选择代际传承。
《节点财经》发现一个“强人悖论”：企业家个人能力越卓越，企业接班往往越艰难。从娃哈哈因宗庆后逝世引发的治理震荡，到双汇“父子反目”、杉杉“百亿遗产争夺”等事实，无不揭示着：创始人的光芒愈盛，继任之争越麻烦。
当企业命运系于一人之身时，制度性传承机制的缺失便成为了一颗定时炸弹。如何打破“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的周期定律？
特别是中国民营企业，需要跨越的不仅是代际沟壑，更是治理哲学的革命。
<
